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9月9日，公司召開(kāi)“大干一百天，奮進(jìn)新征程”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司9月5日召開(kāi)的近期重點(diǎn)工作專題會(huì)關(guān)于組織開(kāi)展“大干一百天，奮進(jìn)新征程”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的工作要求，深入推進(jìn)公司全年產(chǎn)值、營(yíng)收各項(xiàng)任務(wù)的完成。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫法璽出席會(huì)議并講話，公司總工程師張萬(wàn)虎提出具體工作安排，會(huì)議由公司副總經(jīng)理張春立主持。

會(huì)上，張春立對(duì)公司2022年“大干一百天，奮進(jìn)新征程”活動(dòng)方案進(jìn)行宣讀，并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

張萬(wàn)虎提出六點(diǎn)要求，一是各單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，加大資源配置保障施工順利；二是進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，倒排工期細(xì)化每日每周完成情況，推進(jìn)施工進(jìn)度；三是各單位領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，及時(shí)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；四是周密部署，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)化到各層面、各環(huán)節(jié)；五是加強(qiáng)管理、過(guò)程監(jiān)控，杜絕違規(guī)作業(yè)，確保工程質(zhì)量安全。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)罰考核，從考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定措施，保障會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

溫法璽強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求，一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從講政治講大局的高度認(rèn)識(shí)“大干一百天，奮進(jìn)新征程”會(huì)戰(zhàn)的政治意義，加力加效做好穩(wěn)增長(zhǎng)工作，展現(xiàn)央企作為；二是各單位要根據(jù)年度指標(biāo)任務(wù)，合理分配資源保障各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成；三是進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加大重點(diǎn)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。有能力、有潛力的單位要超額完成指標(biāo)任務(wù)；四是大干一百天活動(dòng)期間保障施工安全、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。各單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，確保各項(xiàng)目安全生產(chǎn)，加強(qiáng)農(nóng)民工工資實(shí)名制發(fā)放管理，加大追責(zé)力度，確?；顒?dòng)期間不發(fā)生拖欠和惡意討薪事件。保障大干一百天活動(dòng)期間各項(xiàng)措施不折不扣落實(shí)到位，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、優(yōu)異的工作成績(jī)，迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

張春立作會(huì)議小結(jié)，一是要求各單位迅速傳達(dá)本次會(huì)議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化工作舉措、強(qiáng)抓落實(shí)，迅速掀起大干熱潮。二是各單位迅速分解任務(wù)指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保完成任務(wù)目標(biāo)；三是強(qiáng)化底線意識(shí)，大干期間單位要做好疫情防控、安全環(huán)保工作，嚴(yán)格落實(shí)屬地疫情防控政策，保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全，奮發(fā)進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子分公司班子成員分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。