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公司召開2022年度暨2023年一季度經(jīng)濟運行分析會

作者:財務管理部 人氣:0 日期:2023-05-06

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5月4日,公司召開2022年度暨2023年一季度經(jīng)濟運行分析會。公司黨委副書記、董事殷學平出席會議并講話。公司總會計師、總法律顧問兼首席合規(guī)官韓麗紅主持會議。

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會上,財務管理部對2022年公司整體經(jīng)濟運行情況及2023年一季度經(jīng)濟運行情況進行匯報,并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的突出問題,從市場開發(fā)、經(jīng)營管理、兩金壓降、經(jīng)營風險等4個方面提出應對措施。成本管理部對公司2023年一季度責任成本分析開展情況進行匯報,針對責任成本分析,成本管理,運營系統(tǒng)錄入、運行,分包隊伍退場結算,合同履約,勞務分包控價方面存在的問題,提出工作建議。

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殷學平對2022年度公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況給予充分肯定。他指出此次經(jīng)濟運行分析會對公司的各項管理是個很大的觸動和提升,各單位要抓住牛鼻子,解決主要矛盾,在二季度有所緩解、三四季度徹底扭轉。一是從源頭把關,采取實質動作,提高新簽合同質量;二是由工程管理部牽頭,市場開發(fā)部配合,真抓實干,提升新簽合同轉化率;三是針對財務管理部、成本管理部提出的問題要列清單,對重點項目已完工未結算進行梳理、督導,限定責任人和限期整改;四是成本管理部要加強過程控制,做好末次計量,收住閘口,制定切實可行的方案。

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韓麗紅對此次經(jīng)濟運行分析會情況進行點評,要求各單位對會上的各項工作部署逐一落實。并提出具體要求:一是要認清形勢,在穩(wěn)的基礎上不斷夯實,在進的態(tài)勢上要強勁有力,科學設立對標指標,通過開展科學對標,找準短板,補齊弱項,扎實提升價值創(chuàng)造能力;二是聚焦效率,提升質量,切實增強改善的定力,通過明確目標、任務和具體措施,全面提升治理能力和治理水平;三是系統(tǒng)發(fā)力,切實增強會戰(zhàn)的合力,推進重點在建項目提速增效,抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理;四是強化引領,深化全過程監(jiān)督評價,筑牢保障措施,堅持融合創(chuàng)新,推動企業(yè)高質量發(fā)展。

公司領導班子成員、高管,總部各部門負責人及分()公司負責人等共計40余人通過“現(xiàn)場+視頻”方式參加會議。

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