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中國化學(xué)重機(jī)公司宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作會議精神

作者:財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 人氣:0 日期:2025-02-26

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2月26日,中國化學(xué)重機(jī)公司召開專題會議,學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作會議精神。重機(jī)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳新榮出席會議并講話,總會計(jì)師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅主持會議。

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會上,與會人員共同學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司2025年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》《集團(tuán)公司2025年審計(jì)工作報(bào)告》《集團(tuán)公司2025年度提質(zhì)增效專項(xiàng)行動工作方案》。

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韓麗紅傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長莫鼎革在財(cái)務(wù)審計(jì)工作會議的重要講話精神,并提出五點(diǎn)工作要求:一是要加強(qiáng)思想認(rèn)識,提高站位,凝聚共識。二是要管理提升,創(chuàng)新創(chuàng)效,牢牢把握“管理創(chuàng)效”的工作主線。三是各三級企業(yè)要結(jié)合本單位年度指標(biāo),制定提質(zhì)增效方案。四是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)和宣傳創(chuàng)新,積極采納各部門、各層級管理建議,形成全員提質(zhì)增效工作思維,打好提質(zhì)增效持久戰(zhàn)。五是將提質(zhì)增效的結(jié)果與績效考核緊密聯(lián)系,通過績效考核激勵(lì)和約束預(yù)算執(zhí)行。

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吳新榮強(qiáng)調(diào):一是要持續(xù)推進(jìn)降本增效工作落實(shí),縮減非必要開支。二是要強(qiáng)化“兩金”管理,壓實(shí)“兩金”主體責(zé)任,制定任務(wù)節(jié)點(diǎn),特別是逾期的重點(diǎn)清欠任務(wù),要及時(shí)轉(zhuǎn)化。三是要緊抓“兩費(fèi)”管控,完善經(jīng)濟(jì)活動分析常態(tài)化工作機(jī)制。四是要深入推進(jìn)減虧治虧工作,一企一策制定減虧治虧工作方案,壓實(shí)企業(yè)責(zé)任。五是要升級市場開拓策略,錨定企業(yè)主營板塊競爭點(diǎn),創(chuàng)新市場轉(zhuǎn)型路徑,尋求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目訂單。六是要優(yōu)化管理效能,加快存量合同轉(zhuǎn)化,提升管理效益。

會議通過現(xiàn)場+視頻方式召開。重機(jī)公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及所屬子分公司主要負(fù)責(zé)人、總會計(jì)師等參加會議。

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